2021年8月份以來(lái)，黃山市強峰鋁業(yè)有限公司從加強企業(yè)內部管理出發(fā)，啟動(dòng)9S管理工作，以此提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力和市場(chǎng)競爭力。8月26日，強峰鋁業(yè)專(zhuān)題召開(kāi)9S管理推進(jìn)工作會(huì )議，在全公司統一思想，并對推進(jìn)步驟、人員分工、崗位任務(wù)進(jìn)行細化和安排。強峰鋁業(yè)組長(cháng)以上員工參加會(huì )議，安徽正億安全技術(shù)服務(wù)有限公司作為協(xié)助單位在會(huì )上進(jìn)行專(zhuān)題講解和培訓。

（上圖為強峰鋁業(yè)召開(kāi)9S管理推進(jìn)工作會(huì )議。）

（上圖為正億公司注安師吳智勇對強峰鋁業(yè)組長(cháng)以上員工進(jìn)行9S管理基礎培訓。）

       根據計劃，強峰鋁業(yè)公司9S管理將按照組織發(fā)動(dòng)、現場(chǎng)診斷、整改落實(shí)、督促提升、落實(shí)獎懲等五個(gè)階段進(jìn)行，通過(guò)環(huán)境的改變使員工心情改變、觀(guān)念改變，借以推進(jìn)高標準的環(huán)境建設，以期管理效率的提升和市場(chǎng)競爭力的進(jìn)一步增強，培養員工的節約、服務(wù)意識，形成良好的習慣和團隊精神，打造歙縣開(kāi)發(fā)區更安全、規范的標準化工廠(chǎng)。